单位职工考核表.doc

条款能解决人考核表
发展成为、条款和规范、扣分、凡例1动身:你如果驱赶达到结尾的你契约范围内的使命?。批评驱赶的、未驱赶扣1分,无防护使固定。(2分)
2.第二份食物步。职责:敝能不顾承当职责吗,无事先形成的观点或思惟地任务。每回轮班时,扣1分,无防护使固定。(2分)
3 如果能遵守公司《活计记律能解决体系》。每回违规,扣分。(2分)
第四音级章。思惟知觉遗产、你任务励剧照绞痛,热诚与贡献。不负职责的言行,每回扣1分,无防护使固定。(2分)
5.专门知识详述与事业生产能力增加。同样的典型毛病的延续发作,更首次,每回扣1分,无防护使固定。(2分)
6 使协调公司与条款部内务,确保条款部任务顺利停止。使协调不好的全部物任务顺序,每回扣1分,无防护使固定。(3分)
第七章。为使协调在室内运用的相干而采用的有病的办法,使遭受工程倒闭或别的不顺全部物,每回扣2分,无防护使固定。(3分)
8.谨慎的公司业绩评价的抬出去,达到结尾的条款部对TIM的表现评价。未在TIM中达到结尾的表现评价,每天推延扣1分;业绩评价机构不查明或实施不到位,每回扣4分,无防护使固定。(4分)
9.抬出去公司能解决体系,设立、优良的条款部能解决体系,监视条款部的能解决。。实施体系规律违法,每回扣3分;机构性能下贱的,每回扣1分,无防护使固定。(6分)
10.与别的机关搭档,达到结尾的上头交办的暂时使命。事情的非锻炼达到结尾的、批评驱赶的,每回扣1分,无防护使固定。(2分)
11.引导条款部行政工作的到单位,雄健无效的任务。条款部任务行政工作的互谅互让、缺少任务,每回扣1分,无防护使固定。(2分)
12.条款部未查明保密的能解决体系,保密的教育、保密的反省、保密的交卸机构不严格实施,每回扣5分,无防护使固定。
保密的变乱扣1分,体积变乱扣5分,体积死伤者不得注册本条款。。
保密的技术办法的针对性不强,在隐患,每平减3分。
保密的防范办法差、无资格的保密的用品,遍地扣5分,无防护使固定。
未采用无效办法整改在室内运用的保密的隐患,每回扣5分。
蒙特利尔连续保密的和无变乱,加5分。(12分)13.条款部未抬出去优点能解决,每回扣5分,无防护使固定。
优点分=当月合格率x规范分。
每回体积优点变乱难承认的事呈现此项。,体积优点变乱扣5分,普通优点变乱扣2分,无防护使固定
技术课程目的不明确,优点保证办法有病的,每平减3分。
那座山没优点变乱,加5分。(12分)14个预示、场户外布景、织物保护、工作场地清算达到结尾的、三防(耐火、防爆、防病毒)。常规的反省一下子看到不可项扣1分。(8分)15分。条款部未设立进展速度突出或突出,每回扣5分。
条款部没达到结尾的月进展速度突出,因条款能解决而延误1天,扣1分,因别的思考扣分。
条款部达到结尾的月进展速度突出,每天提早,加1分,上不封顶。
进展速度突出非理智的,每回扣3分。(12分) 16 条款部未实施织物能解决体系或未严格实施织物推销、进出库、存款机构,每回扣5分,无防护使固定。
织物突出、温室能解决、织物限幅的审批、织物运用、现场能解决体系抬出去不优良的,每回扣2分。
织物推销不按顺序停止,每回扣5分。
未实施限额领料或织物限幅的审批机构,每回扣5分。
现场织物朴素的嬉戏或织物推销次优、应用权利谋取方便,孤独处置。(12分)17.条款部未抬出去本钱能解决、分装结算体系,每回扣5分,无防护使固定。
条款部没在,每回扣3分。
条款部未报公司织物耗费表,一次三联体。
本钱把持得分=(已达到结尾的的输入本钱耗费)/已达到结尾的的输入*STA。(12分)18分。推理和约,全额叫进来条款资产,得2分。超额回收加1点,不可重新得到扣减。(2分)解决
主要契约分为10个
考试成绩在95分再,每月考核工钱按基数的150%发给。;评价分从80分到9分,每月考核工钱按基数的100%发给。;评价分从70分到7分不同。,每月考核工钱按基数的80%发给。;评价分从60分到6分不同。,每月考核工钱按基数的50%发给。;考核分60分以下,减除同样的个月的考核工钱;
仓库栈管理员考核表
发展成为、条款和规范、扣分、凡例1。织物贮存时期,严格实施病倒例行程序。无验收合格单次制止1分,扣分失常的2分,文档填写失常的、未扣2分,无仓单得分,未申报成绩扣5分。(10分)
2.第二份食物步。以装束制度的方法商定库存条款。无扣5分,无邮票卡扣3分,直立支柱、榜样填写不丰富的扣2分,填不清扣1分,使混乱叠加扣2分。(10分)
三。严格实施出库调整能解决任务机构。不按上进先出扣3分,不HEA机关签名的仓库栈或织物开收据,错发、少发、漏扣5分。(10分)
第四音级章。优良的记账能解决行政工作的。全部通道必然要准确无误,不因此做

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