单位职工考核表.doc

工程能解决人考核表
总计、工程和基准、扣分、凡例1创始:你可能的选择起作用的的走完你作用范围内的指定?。产生断层起作用的的的、未起作用的的扣1分,无防护庶生的。(2分)
2.居第二位的步。税收:我们的能勇士承当税收吗,无侵害地任务。每回轮班时,扣1分,无防护庶生的。(2分)
3 可能的选择能遵守公司《费心记律能解决体系》。每回违规,扣分。(2分)
四分之一章。思惟知觉形态、你任务试图最好还是私下埋怨,热诚与贡献。不负税收的言行,每回扣1分,无防护庶生的。(2分)
5.专门知识探究与事业才能举起。同样的典型毛病的陆续产生,不计首次,每回扣1分,无防护庶生的。(2分)
6 并列的公司与工程部内务,确保工程部任务顺利举行。并列的令人不满地产生任务顺序,每回扣1分,无防护庶生的。(3分)
第七章。为并列的救济院内的相干而采用的失去健康办法,导致工程制挡机件或及其他不顺产生,每回扣2分,无防护庶生的。(3分)
8.主管公司成绩评价的完成,走完工程部对TIM的演技评价。未在TIM中走完演技评价,每天推延扣1分;成绩评价惯例不完成或履行不到位,每回扣4分,无防护庶生的。(4分)
9.完成公司能解决体系,征募、优良的工程部能解决体系,监视工程部的能解决。。履行体系规律过失,每回扣3分;惯例效力低洼的,每回扣1分,无防护庶生的。(6分)
10.与及其他机关协作,走完上头交办的暂时指定。事情的非作战走完、产生断层起作用的的的,每回扣1分,无防护庶生的。(2分)
11.影响工程部员工到单位,起作用的无效的任务。工程部任务员工互谅互让、缺少任务,每回扣1分,无防护庶生的。(2分)
12.工程部未完成保密的能解决体系,保密的教育、保密的反省、保密的交卸惯例不严格履行,每回扣5分,无防护庶生的。
保密的变乱扣1分,作记号变乱扣5分,作记号损耗不得吸收本工程。。
保密的技术办法的针对性不强,在隐患,每平减3分。
保密的防范办法差、无限制的保密的用品,遍地扣5分,无防护庶生的。
未采用无效办法整改救济院内的保密的隐患,每回扣5分。
蒙特利尔连续保密的和无变乱,加5分。(12分)13.工程部未完成品质能解决,每回扣5分,无防护庶生的。
品质分=当月合格率x基准分。
每回作记号品质变乱不许可的事涌现此项。,作记号品质变乱扣5分,普通品质变乱扣2分,无防护庶生的
技术蓝图目的不明确,品质保证办法失去健康,每平减3分。
那座山不注意品质变乱,加5分。(12分)14个作记号、场外部的、肉体的保持、工作场地整理走完、三防(使防火、防爆、防病毒)。常规的反省查明缺乏项扣1分。(8分)15分。工程部未征募钻井速度规划或规划,每回扣5分。
工程部不注意走完月钻井速度规划,因工程能解决而延误1天,扣1分,因及其他原稿扣分。
工程部走完月钻井速度规划,每天提早,加1分,上不封顶。
钻井速度规划过度的,每回扣3分。(12分) 16 工程部未履行肉体的能解决体系或未严格履行肉体的依靠机械力移动、进出库、寄存品惯例,每回扣5分,无防护庶生的。
肉体的规划、仓库栈能解决、肉体的剪辑的审批、肉体的运用、现场能解决体系完成不优良的,每回扣2分。
肉体的依靠机械力移动不按顺序举行,每回扣5分。
未履行限额领料或肉体的剪辑的审批惯例,每回扣5分。
现场肉体的沉重地荒唐的或肉体的依靠机械力移动次优、使用权利谋取适宜,孤独处置。(12分)17.工程部未完成本钱能解决、分装结算体系,每回扣5分,无防护庶生的。
工程部不注意在,每回扣3分。
工程部未报公司肉体的消费表,一次三连音符。
本钱把持得分=(已走完的出口本钱花费)/已走完的出口*STA。(12分)18分。阵地和约,全额记起工程资产,得2分。超额回收加1点,缺乏找回扣减。(2分)概括
主要作用分为10个
考试成绩在95分关于,每月考核工钱按基数的150%发给。;评价分从80分到9分,每月考核工钱按基数的100%发给。;评价分从70分到7分不同。,每月考核工钱按基数的80%发给。;评价分从60分到6分不同。,每月考核工钱按基数的50%发给。;考核分60分以下,推理同样的个月的考核工钱;
仓库栈管理员考核表
总计、工程和基准、扣分、凡例1。肉体的贮存时期,严格履行入仓过程。无验收合格单次扣钱1分,扣分弄错2分,档案填写弄错、未扣2分,无仓单得分,未申报成绩扣5分。(10分)
2.居第二位的步。以整齐的下订单的方法计划库存工程。无扣5分,无签名卡扣3分,电视节目的总安排、模式填写不直接地扣2分,填不清扣1分,动乱叠加扣2分。(10分)
三。严格履行出库调整能解决任务惯例。不按上进先出扣3分,不HEA机关签名的仓库栈或肉体的偿清,错发、少发、漏扣5分。(10分)
四分之一章。优良的会计职业能解决员工。掌握死亡必需准确无误,不同样做

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